CUESTIONARIO
1 Menciona los elementos de la Organizacion?
-Divicion del Trabajo
-Jerarquizacion
-Departamentalizacion
-Descripcion de Funciones
-Coordinacion
2 Menciona el metodo de los 4 pasos
1 Objetivos
2 Medir
3 Capacitar
4 Acompañamiento
3 Explica la teoria Contingente
Es tomar lo mejor de las personas, sin imitar a otras personas.
4 Explica cual es la diferencia que existe entre la Teoria Informal y la Teoria Formal
La teoria formal sigue los 14 principios de fayol, mientras que la informal no los sigue. La formal esta legalmete establecida.
5 Menciona 5 de los 14 principios de Fayol
1 Divicion del Trabajo
2 Autoridad
3 Disciplina
4 Unidad de Mando
5 Unidad de Direccion
6 ¿Como se puede clacificar la Departamentalizacion?
1 Por funciones
2 Por productos
3Por procesos o equipos
4 Geografica o por territorios
5 Por clientes
6 Matricial por Proyectos
7 Mixta
7 ¿Para que nos sirven las ventas?
Para mantener, Crear, Recuperar a Clientes.
8 ¿Para que nos sirven los Manuales Administrativos?
Nos sirven para corregir errores dentro del manual y de la empresa.
9 Menciona los difertentes tipos de Manuales Aministrativos y para que area funcional de la empresa aplican.
1 Operacion (produccion y ventas)
2 Control de Calidad (produccion y ventas)
3 Cobranza (finanzas)
4 Procedimientos yMetodos (toda la empresa)
5 Funciones (toda la empresa)
6 Ventas (ventas)
10 Menciona los objetivos pricipales de uan empresa.
Rentabilidad, Crecimiento y Permanencia
11 ¿Que significa el FODA?
Son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa.
12 ¿Como funcionan los manuales Microadministrativos y los Microadministrativos?
Los Microadministrativos son como un instructivo.
Los Macroadministrativos aplican a toda la empresa.
13 Menciona los 3 puntos para obtener una ventaja competitiva.
1 Costos
2 Diferenciacion
3 Enfoque
13 ¿Cuales son la reaglas para Optimizar la Productividad?
Hacer mas con los mismo
Hacer lo mismo con menos
Hacer mas con menos
14 ¿Como podemos mejorar nuestra empreas segun Michael Porter?
Mediante la reduccion de costos, diferenciacion y enfoque de nuestro producto o servicio.
15 ¿Que significa PEST?
son las variables externas que pueden afectar a una empreas y son Politica y Legal, Economicas, Socioculturales, y Tecnologicas.
16 ¿que significa Benchamarkinng?
Es compara una empresa contra las mejores y establecer si se es lider o que le hace falta para serlo.
17 ¿Como se forma un sistema?
Con una serie de Procedimientos
18¿Que es un procedimiento?
Son pasos a seguir para lograr uno o varios obejetivos.
19 ¿Que es un organigrama?
Es la representacion grafica de las funciones de la empresa que tiene como minimo 3 niveles y como maximo 5 niveles.
20 ¿Que elementos debe contener un Manual de Operaciones?
Portada
Introduccion
Indice
Mision
Vision
Objetivos
Valores
Organigramas
Politicas
Reglamentos
-Divicion del Trabajo
-Jerarquizacion
-Departamentalizacion
-Descripcion de Funciones
-Coordinacion
2 Menciona el metodo de los 4 pasos
1 Objetivos
2 Medir
3 Capacitar
4 Acompañamiento
3 Explica la teoria Contingente
Es tomar lo mejor de las personas, sin imitar a otras personas.
4 Explica cual es la diferencia que existe entre la Teoria Informal y la Teoria Formal
La teoria formal sigue los 14 principios de fayol, mientras que la informal no los sigue. La formal esta legalmete establecida.
5 Menciona 5 de los 14 principios de Fayol
1 Divicion del Trabajo
2 Autoridad
3 Disciplina
4 Unidad de Mando
5 Unidad de Direccion
6 ¿Como se puede clacificar la Departamentalizacion?
1 Por funciones
2 Por productos
3Por procesos o equipos
4 Geografica o por territorios
5 Por clientes
6 Matricial por Proyectos
7 Mixta
7 ¿Para que nos sirven las ventas?
Para mantener, Crear, Recuperar a Clientes.
8 ¿Para que nos sirven los Manuales Administrativos?
Nos sirven para corregir errores dentro del manual y de la empresa.
9 Menciona los difertentes tipos de Manuales Aministrativos y para que area funcional de la empresa aplican.
1 Operacion (produccion y ventas)
2 Control de Calidad (produccion y ventas)
3 Cobranza (finanzas)
4 Procedimientos yMetodos (toda la empresa)
5 Funciones (toda la empresa)
6 Ventas (ventas)
10 Menciona los objetivos pricipales de uan empresa.
Rentabilidad, Crecimiento y Permanencia
11 ¿Que significa el FODA?
Son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa.
12 ¿Como funcionan los manuales Microadministrativos y los Microadministrativos?
Los Microadministrativos son como un instructivo.
Los Macroadministrativos aplican a toda la empresa.
13 Menciona los 3 puntos para obtener una ventaja competitiva.
1 Costos
2 Diferenciacion
3 Enfoque
13 ¿Cuales son la reaglas para Optimizar la Productividad?
Hacer mas con los mismo
Hacer lo mismo con menos
Hacer mas con menos
14 ¿Como podemos mejorar nuestra empreas segun Michael Porter?
Mediante la reduccion de costos, diferenciacion y enfoque de nuestro producto o servicio.
15 ¿Que significa PEST?
son las variables externas que pueden afectar a una empreas y son Politica y Legal, Economicas, Socioculturales, y Tecnologicas.
16 ¿que significa Benchamarkinng?
Es compara una empresa contra las mejores y establecer si se es lider o que le hace falta para serlo.
17 ¿Como se forma un sistema?
Con una serie de Procedimientos
18¿Que es un procedimiento?
Son pasos a seguir para lograr uno o varios obejetivos.
19 ¿Que es un organigrama?
Es la representacion grafica de las funciones de la empresa que tiene como minimo 3 niveles y como maximo 5 niveles.
20 ¿Que elementos debe contener un Manual de Operaciones?
Portada
Introduccion
Indice
Mision
Vision
Objetivos
Valores
Organigramas
Politicas
Reglamentos
No hay comentarios:
Publicar un comentario